RPMS - TP - Responsable de Petite ou Moyenne Structure - En apprentissage
TP RPMS
Formation créée le 24/02/2025. Dernière mise à jour le 01/08/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
420 heures (60 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiRPMS - TP - Responsable de Petite ou Moyenne Structure - En apprentissage
TP RPMS
Apprenez à diriger une équipe, structurer votre organisation, développer votre offre et analyser vos résultats pour piloter efficacement une structure. Un parcours complet pour devenir un leader opérationnel et stratégique.
Objectifs de la formation
- Développer une vision systémique de la structure et de son environnement.
- Identifier les acteurs clés et inscrire la structure dans son territoire.
- Manager et animer une équipe en mobilisant les compétences et en favorisant la cohésion.
- Organiser le travail et anticiper les évolutions nécessaires à la pérennité de la structure.
- Mettre en place des outils de communication interne et favoriser la prise de décision collective.
- Adapter l’offre de la structure aux besoins du marché et des parties prenantes.
- Organiser et développer la diffusion de l’offre pour maximiser la visibilité et l’impact.
- Structurer la production et optimiser l’utilisation des ressources disponibles.
- Assurer une gestion efficiente en lien avec les objectifs économiques et sociaux.
- Appliquer les principes de gestion durable et de responsabilité sociétale dans le développement des activités.
- Analyser le bilan comptable et interpréter les indicateurs financiers clés.
- Examiner le compte de résultat et mesurer la rentabilité des activités.
- Synthétiser les informations économiques, sociales et environnementales de la structure.
- Rédiger un rapport d’activité clair et structuré, conforme aux exigences réglementaires et stratégiques.
- Proposer des recommandations basées sur les résultats et définir des actions d’amélioration continue.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Futurs dirigeants : Entrepreneurs ou porteurs de projet voulant créer ou reprendre une entreprise.
- Managers en devenir : Salariés souhaitant évoluer vers un poste de responsable ou de gestionnaire d’équipe.
- Acteurs du secteur associatif : Responsables ou futurs gestionnaires d’association ou de structures à but non lucratif.
- Professionnels en reconversion : Personnes souhaitant changer de métier et acquérir des compétences en gestion et management.
- Indépendants et auto-entrepreneurs : Ceux qui veulent structurer et développer leur activité
- Nos formations sont accessibles via différents prescripteurs : France Travail, OPCO, entreprises, Régions et missions locales. Selon votre situation, un financement peut être possible.
Prérequis
- Niveau BAC ou BAC+2 (BTS, DUT, titre professionnel de niveau 4 ou 5) dans des domaines variés (gestion, commerce, management, RH, comptabilité, etc.).
- Venir de filières techniques, administratives ou commerciales sans forcément avoir une formation initiale en gestion d’entreprise.
Contenu de la formation
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Dresser un état des lieux de la structure et de sa stratégie
- Réaliser l'inventaire du territoire et des interactions possibles
Inscrire la structure dans son territoire
- Visiter ou intervenir sur un événement professionnel
- Développer un réseau professionnel
Manager et animer une équipe
- Etablir un état des lieux de l'équipe de la structure
- Développer la relation avec l'équipe
Analyser l'offre et l'adapter à la demande
- Analyser la proposition commerciale de la structure
- Analyser la demande ou les besoins
- Définir le marketing-mix et fixer les objectifs commerciaux
Organiser l'activité commerciale
- Organiser la diffusion de l'offre
- Réaliser le suivi des ventes à l'aide d'un tableau de bord commercial
Organiser la production
- Déterminer la capacité de production et en organiser la mise en œuvre
- Assurer le suivi de la production
Analyser le bilan de la structure
- Analyser le bilan de la structure
- Anticiper les variations de la trésorerie
Analyser le compte de résultat de la structure
- Analyser le compte de résultat périodique de la structure
- Identifier le fonctionnement et les axes de progrès de la structure
Rédiger et présenter le rapport d'activité de la structure
- Rédiger une note de synthèse de l'analyse financière de la structure
- Préparer les informations extra financières de la structure
- Rédiger le rapport d'activité à destination des tiers
Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique est composée de professionnels passionnés et expérimentés, issus de divers secteurs. Leur mission : offrir un accompagnement personnalisé et des méthodes innovantes pour favoriser une montée en compétences durable. Toujours à l’écoute, ils conjuguent expertise métier et pédagogie adaptée pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Les apprenants seront suivis par un référent pédagogique et évalués via des quiz réguliers, des mises en situation professionnelles, et un rapport de formation. En fin de parcours, ils présenteront un projet professionnel et passeront un entretien avec un jury pour valider leurs compétences et obtenir leur certification.
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation se déroule principalement à distance via une plateforme e-learning (Digiforma), avec visioconférences interactives, supports pédagogiques numériques, exercices en autonomie, quiz en ligne, et travaux collaboratifs sur outils partagés (Google Drive, Trello, Miro). Des sessions synchrones avec formateurs et mises en situation complètent l’apprentissage.
Qualité et satisfaction
Satisfaction des stagiaires, taux de réussite aux évaluations, accessibilité aux personnes en situation de handicap, taux de retour ou maintien dans l'emploi après formation. Le taux de réussite n'est pas encore établie sur cette formation. Pour les statistiques nationaux de la certification , rendez-vous sur https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37275/.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- À l'issue de la formation, les apprenants maîtriseront la gestion et le pilotage d’une structure, validé par l’obtention du Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure (RPMS) après un projet professionnel et un entretien avec un jury. Ils seront aptes à manager, gérer et développer une entreprise ou une association. 🚀💼
Modalité d'obtention
- L’obtention de la certification RPMS repose sur la validation des trois blocs de compétences (CCP), un projet professionnel et un entretien avec un jury. En cas de réussite, le Titre Professionnel est délivré. Une attestation de compétences peut être fournie pour les blocs validés partiellement. 🎯📜
Détails sur la certification
- Le Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure (RPMS), délivré par le Ministère du Travail (arrêté du 5 décembre 2023, JO du 20 décembre 2023), est de niveau 5 (Bac+2). Il ouvre vers des postes de manager, chef d’unité ou directeur adjoint et permet des poursuites en licence pro, gestion d’entreprise ou titres de niveau 6. 🚀
Accessibilité
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour étudier vos besoins. En cas d'inaccessibilité, nous proposons des aménagements ou une orientation vers des solutions adaptées